OKR en la práctica: transparencia, agilidad y productividad

Para lograr resultados extraordinarios, se necesita de equipos extraordinarios... 🎯 SER ES HACER...

📈 Sin lugar a dudas, luego de un año diferencia, SER ES HACER. Volviendo a aplicar OKR como estrategia de transparencia, agilidad y productividad en lo que importa.

📈 Los OKR te permite crecer en el cambio cultural, un equipo extraordinario para lograr metas extraordinarias.

Gracias por la oportunidad junto con 📌 Lic. Sasan Maniei, Coordinador Académico de "Transformación en Sistemas Financieros", Universidad de San Andrés.

🙌 Primera fase en progreso con el equipo #startup Comuniquemos de Marcelo Arrabal Gallardo Santiago Godoy Juan José Gonzalez Alzaga Camila Lucía Ciarlo Cecilia Cañete Ojeda

💪 Si al Talento le sumas metodología y disciplina serás Imparable. Nuestra principal meta es ser puente entre tus Objetivos y tus logros haciendo realidad tus Sueños. La Realidad es la suma de tantas variables que tienden al infinito, si experimentas terrenos no conocidos sin tener un equipo de expertos, estás cometiendo un error que te puede llevar al fracaso. Dispone de un equipo de trabajo de alto rendimiento y da el Salto de Calidad que estás buscando.

“Somos lo que hacemos repetidamente. La Excelencia, entonces, no es un acto; es un hábito.” Aristóteles.

10 beneficios de aplicar OKR

1.  Integrar los objetivos dentro de la visión, misión y valores de la organización, mejor aún dentro de su propósito organizacional (su propósito extraordinario).
2.  Mantener a sus equipos motivados, alineados y enfocados. Brindado una dirección por ciclo de trabajo, acciones y tareas.
3.  Compromiso al alinear las acciones/tareas individuales a la contribución organizacional.
4.  Entendimiento de como el trabajo individual impacta en el crecimiento y evolución del negocio.
5.  Transparencia y significado de impacto de las prioridades y objetivos del negocio.
6.  Mayor visibilidad del seguimiento, los éxitos y fracasos de las iniciativas generadas.
7. Mayor agilidad en todos los niveles organizacionales.
8.  Mentalidad de crecimiento, buscando mejorar mediante la experiencia, validación y aprendizaje.
9.  Enfocado en mejorar los procesos y evolucionar en el progreso de cada ciclo, que permitan alcanzar y mejorar las metas.
10.  Crea una cultura centrada en el medir, aprender y entregar valor al negocio.

Herramientas

1. #Taller OKR (Objetivos y Resultados Clave) extraordinarios.
2. Material OKR (Objective and Key Result) Presentación y Canvas, formato archivos PDF.
3. Material OKR recurso 1: El manual de OKR de Google, formato archivo PDF. 
4. Material OKR recurso 2: Resumen Mide lo que Importa, formato archivo PDF.
5. #Libro Mide lo que importa (John Doerr) - 10 ideas para compartir.
6. #Taller Gestión del Tiempo y Prioridades. 
7. Tool Oscar Schmitz (2020), "COMPACTA, soñar con metas gigantes", https://tool.oscarschmitz.com/2021/03/compacta-sonar-con-metas-gigantes.html (Consultado 22/03/2021)
8. Tool Oscar Schmitz (2020), "SMART, definiendo metas inteligentes", https://tool.oscarschmitz.com/2021/03/smart-definiendo-metas-inteligentes.html (Consultado 22/03/2021)