#Entrevista a Marcelo Russo (Embajador OpenEXO): Casos reales donde EXO descubrió nuevos modelos de negocios
#Entrevista a Marcelo Russo: "I can help you innovate, generate new ideas to disrupt your market". Embajador OpenEXO.
Abordamos en esta extensa entrevista el alcance de la comunidad OpenEXO, el rol de Embajador EXO, El caso House of Talent/Miami Talent - Adrian Antoine, El caso Blue Wave Argentinian Grill - Micaela Falcon, El caso Mathias Personal Training - Mathias Antoine.
🚀 Únete a la comunidad OpenEXO: www.OpenEXO.com
⭐ DETALLE DE LA ENTREVISTA
00:00 Presentación de Marcelo Russo y contexto de la transformación exponencial01:00 COVID19 como nos ha impactado en USA vs Argentina
02:00 La comunidad OpenEXO. Qué es? Para qué existe? Por qué existe? Qué es un emabajador OpenEXO?
05:20 La transformación digital, la exponencial y la meta-metodología EXO Sprint.
09:20 El caso House of Talent/Miami Talent - Adrian Antoine (Estudio Producción Musical)
22:30 El caso Blue Wave Argentinian Grill - Micaela Falcon (Parrilla Argentina en Miami)
33:05 El caso Mathias Personal Training - Mathias Antoine
43:20 Invitación a #EXOWorld y conclusiones finales.
Herramientas referencias
- Material EXO Sprint Kit (OpenEXO).
- Material EXO Canvas Kit (OpenEXO).
- #Taller Transformación Exponencial (EXO Canvas, EXO Sprint e Innovación ágil).
- #EXO Los conceptos fundamentales de la transformación exponencial (EXO Canvas).
- #EXO El modelo de las 6D en las organizaciones exponenciales.
- #Taller Modelos de negocios exponenciales (Executive Briefing).
EMBAJADORES OPENEXO
El rol de embajador OpenEXO busca evangelizar y concientizar sobre los conceptos de Organizaciones Exponenciales (EXO) a la mayor cantidad de personas y empresas para así inspirar a transformar el mundo para un mejor futuro.La organización OpenEXO pone a disposicion mas de 3500 profesionales para que los embajadores, consultores y coaches puedan relacionarse con esta comunidad apenas sea necesario. En conjunto OpenEXO permite creer y crear nuevas ideas disruptivas para soluciones reales. La organización OpeneXO, en si misma es una EXO, y nosotros estamos conversando gracias a que ambos somos miembros de ella y le generamos valor a las personas que la integran.
Estando parados en contextos diferentes de las personas que ayudamos, nos encontramos con la valiosa posición de ver problemas y soluciones que, no solo las empresas y personas no pueden ver, sino que ademas tenemos las herramientas para mostrarles un camino muy distinto e innovador.
Sin ir mas lejos, el impacto a nivel mundial que COVID-19 ha tenido es sin precedente, OpenEXO es una organización exponencial y predica con el ejemplo, desarrollando Challenge en función de brindar soluciones innovadores a problemas reales.
OpenEXO, junto con grandes empresas como Singularity University y XPrize van a tener una conferencia online interactiva en #EXOWorld.. Estuvimos todos revisando la plataforma que vamos a usar en el evento y, salvo por que no tenes que caminar los salones, es la misma experiencia que una conferencia normal. Tiene un salón principal, y varios salones más chicos, podes hacer networking y tener stands...pero el verdadero poder de la comunidad lo muestra con que cualquiera puede crear una sala chica y la gente unirse a tener una conversación en particular con esa persona, o un grupo de personas.
LOS CASOS QUE TRANSFORMARON SUS MODELOS DE NEGOCIOS
Las PyMEs o SMBs están sufriendo mas esta cuarentena que otros organismos. Sus negocios están siendo alterados en sus raíces. Hablamos puntualmente de los negocios que necesitan del circular de las personas relacionadas con dicho negocio.
Claramente la disrupción exponencial no es la única solución al problema incluso tampoco siempre es la primera. Pero brinda un un norte, y que mejor que un norte que te va a dar un crecimiento de mas de 10x.
En todos estos casos o bien estamos trabajando sobre cuatro atributos EXO (como mínimo, hasta diez de ellos) o estamos iniciando por aquellos que tienen impacto inmediato, pero trazando una dirección clara siguiendo principios EXO y definiendo el MTP.
Caso House of Talent/Miami Talent - Adrian Antoine
Referencias: https://www.instagram.com/miamitalentstudios/ | https://www.facebook.com/miamitalentstudios/ | Video del prototipo de la pagina: https://drive.google.com/open?id=1ZBZ8QO1XUV_WEEu6st6-io0K1PYQaucZ
Productora de música con un estudio físico. Transformación digital y de marca. Camino de atributos exponenciales.
Impacto en el negocio:
- Caída de reservas del estudio
- Migración de servicios a online
- Incremento de comunidad
Ejemplo del servicio online en modo Lean - https://www.instagram.com/p/B-nvwfWDvRR/ |
Experimentacion: https://www.facebook.com/antoinetutorialsonline
Elementos de SCALE
- Staff on demand
- Community
- Algorithms -> Futuro cercano
- Leveraged assets -> Futuro
- Engagement
Elementos de IDEAS
- Interfaces
- Dashboards
- Experimentation
- Autonomy
- Social tech
Caso Blue Wave Argentinian Grill - Micaela Falcon
Referencias: https://www.bluewavehollywoodbeach.com/ | https://www.instagram.com/bluewavehollywoodbeach/
Restoran de comida argentina en la playa.
Impacto en el negocio:
- Cierre forzado
- Dificultad para mantener/tener venta
- Costos elevados para operar normalmente (renta, insumos, etc)
Con Blue Wave, se está estableciendo canales de negocios con los Food Trucks que proveen una forma “on demand’ de escalar comida cuando los pedidos son muchos (para una cocina de hogar).
Ademas, esta experimentando con canales alternativos para la venta de de productos, y crear productos virtuales (como cursos).
Elementos de SCALE
- Staff on demand
- Community
- Algorithms
- Leveraged assets
- Engagement
Elementos de IDEAS
- Interfaces
- Dashboards
- Experimentation
- Autonomy
- Social tech
Caso Mathias Personal Training - Mathias Antoine
Entrenador personal que ofrecía clases privadas. Por la cuarentena no puede ir con sus alumnos.
Impacto en el negocio:
- Mejora en la imagen de presencia social
- Creación de verticales nuevos para modo online
- Creación de productos nuevos (gym on demand) - en progreso
Referencias:
Mathias tiene una comunidad a la cual volcarse, por lo que el análisis fue como escalar comercialmente su negocio ademas viendo como servirle mejor a la comunidad y con mayor calidad.
La clave para nosotros en este caso es la experimentacion y feedback rapido de su fan base, ya que lo ayuda a iterar y definir productos en tiempo record. Tiene 2 ejemplos claves, (1) las reservas online crecieron un 80% de lo que tenia antes en menos de 1 semana, solo por validar el producto con su FB group antes y (2) pasar de idear un servicio de gimnasio a distancia la implementación del mismo y asegurar proveedores en 1 semana.
Elementos de SCALE
- Staff on demand
- Community
- Algorithms
- Leveraged assets
- Engagement
Elementos de IDEAS
- Interfaces
- Dashboards
- Experimentation
- Autonomy
- Social tech
No hay comentarios.