Liderar un mundo caótico 💪 #MartesCoach #14 🚀

¿Cómo sobrevivir y prosperar en un mundo caótico e incierto? El 2020 nos ha demostrado que las innovaciones tecnológicas y las debilidades humanas van de la mano en un mundo en constante evolución.

Pero ¿Cómo podemos adaptarnos a este nuevo entorno VUCA y BANI? ¿Cómo podemos transformar el mundo para un futuro mejor?

Descubre cuales son los elementos que pueden ser las claves para abordar los desafíos de este nuevo mundo. No pierdas la oportunidad de conocer las herramientas necesarias para enfrentar este futuro incierto y caótico.

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Liderar un mundo caótico

El 2020 ha sido un punto de inflexión para la humanidad. Se han acelerado innovaciones tecnológicas, como también se han expuesto debilidades de los seres humanos para afrontar este mundo caótico e incomprensible que crece de manera exponencial.

La situación actual en el mundo caótico, con características como la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad, requiere un cambio en la forma de liderazgo, pasando del liderazgo tradicional al liderazgo ágil, en el que se valoran las personas, la autogestión, la motivación y la innovación.

Los conceptos VUCA y BANI son herramientas para comprender el mundo actual y cómo se ven afectados los sistemas sociales propiamente las personas, las organizaciones y cualquier comunidad social en extensión. VUCA se relaciona con contextos donde reina la ambigüedad e incertidumbre, mientras que BANI se refiere a contextos caóticos donde la no linealidad hace incomprensible de entender la relación causa-efecto del pasado al presente como del presente al futuro.

Ambos conceptos son clave para abordar una estrategia para los equipos y las organizaciones en el actual mundo, donde la transformación digital es la regla impulsora del cambio, donde el gran sistema global conecta todo con todo y con todos cada vez más.

El liderazgo tradicional basado en el aprendizaje del pasado ya no es suficiente. En estos contextos VUCA y BANI, el liderazgo innovador se convierte en una habilidad crucial. El liderazgo ágil se convierte en fundamental, para lograr la flexibilidad, la adaptabilidad, colaboración y la autonomía que las personas y equipos necesitan, permitiendo a las organizaciones responder rápidamente a los cambios y desafíos en un entorno caótico e incomprensible. Con ello, es importante desarrollar la cultura de innovación empresarial, que fomente la creatividad y el pensamiento disruptivo para pensar diferente, más allá de lo obvio y aprendiendo del futuro, de manera tal, de poder crear nuevos productos y servicios que mantengan competitivo a la empresa.

El mundo caótico actual, con características como la incertidumbre, la complejidad, la ambigüedad, la ansiedad y lo incomprensible, requiere un cambio en la forma de liderazgo tradicional, para ello es necesario comprender las raíces de los entornos VUCA y BANI, para adaptar nuestra mentalidad que propicie el crecimiento transformacional.

Es esencial una transformación personal profunda, dejar atrás las mentalidades limitantes y aceptar el cambio. Solo así se podrá entender la necesidad de cambiar el contexto caótico e incomprensible para mejorar el desempeño de los equipos y evolucionar la cultura organizacional.

Todos creemos que tenemos la suficiente experiencia y conocimiento para afrontar los desafíos del futuro, pero solo hemos aprendido técnicas el pasado para repetir lo mismo frente a circunstancias donde las causas del pasado son efectos en el presente.

Pero ya no es suficiente. El mundo caótico cambia todas las reglas de juego, y lo que antes era poderoso ahora se quiebra sin sentido y explicación. No hay visión clara porque la manera de pensar, la mentalidad que se necesita no tiene base en el pasado, sino en aprender del futuro. Repensar por fuera de la caja, para crear escenarios futuros, anticipando decisiones y acciones que podrían tener los incomprensibles modelos, y en especial el impacto de este mundo caótico.

No podemos saber todo y de todo. Desde la humildad es importante reconocer esta necesidad de aprendizaje permanente. Los contextos VUCA y BANI, nos obligan a entrenarnos, a saber escuchar y adaptarnos a los contextos donde no tenemos el control, a encontrar una visión clara de los modelos no lineales incomprensibles y potenciar la colaboración entre las personas porque nadie es mejor que todos juntos.

¿Cómo sobrevivir y prosperar en un mundo caótico e incierto? ¿Cómo podemos adaptarnos a este nuevo entorno VUCA y BANI? ¿Cómo podemos transformar el mundo para un futuro mejor? Ahora les cuento qué pienso.

Continúa leyendo el artículo completo en mi plataforma de contenidos digitales con estos temas:

🤯 Liderar un mundo caótico.
🤯 El ambiguo VUCA.
🤯 ¿Cómo liderar el mundo VUCA?
🤯 El caos BANI.
🤯 ¿Cómo liderar el futuro caótico BANI?
🤯 10 principales puntos que los líderes deben aprender.
🤯 ¿Qué debe incluir un plan estratégico en un contexto BANI?
🤯 Libros recomendados.

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